PressPlay的進擊：從碎片化時代的學習平臺，到粉絲經濟的品牌推手

最近，因為推動自己的《內容力：打造品牌的超能力》線上課程的關係，以及我正在撰寫有關「知識付費服務」的碩士論文的緣故，讓我對國內外的付費服務平臺特別感興趣。 很高興透過吾友田育綾的介紹，今天有機會去拜訪甫喬遷不久的PressPlay公司，並和創辦人翁梓揚進行交流，也聊聊彼此對於知識付費行業的一些看法。 其實，我對PressPlay並不陌生，對他們的前身──HereO募資平臺也略有所知。 PressPlay的進擊 從碎片化時代的學習平臺 到粉絲經濟的品牌推手 - 封面圖片 最近，因為推動自己的《 內容力：打造品牌的超能力 》線上課程的關係，以及我正在撰寫有關「知識付費服務」的碩士論文的緣故，讓我對國內外的付費服務平臺特別感興趣。 很高興透過吾友 田育綾 的介紹，今天有機會去拜訪甫喬遷不久的 PressPlay公司 ，並和創辦人 翁梓揚 進行交流，也聊聊彼此對於知識付費行業的一些看法。 其實，我對PressPlay並不陌生，對他們的前身── HereO募資平臺 也略有所知。甚至，早在一年前就有機會和他們合作，只是當時大環境還未臻成熟，所以先暫緩了這個計畫。希望可以在2018年春天重新啟動，屆時還要請大家多多支持唷！ 最近，我一方面籌備實體課程和線上課程，另一方面也蒐集很多國內外知識付費服務的資訊。看了這麼多的發展，除了很好奇國內業者的最新動態，我也很期待相關產業可以有一番嶄新的氣象。 PressPlay的進擊 從碎片化時代的學習平臺 到粉絲經濟的品牌推手 - 圖 2 在今天的交流過程中，創辦人 翁梓揚 （ Paul Weng）不只一次告訴我，PressPlay的定位和坊間的線上學習平臺有些不同──PressPlay想做碎片化時代的學習推手，希望可以幫廣大的消費者省時間，又能協助他們真的學到東西或者獲得有用的資訊。

原文刊登於 solo.tw。